5倍利潤增長之道運營分析決策支撐經營戰略實戰落地完美表達與突破成長100%客戶滿意方法論2018業績增長方案實操班戰略規劃與競爭策略2019業績增長方案實操班用經營的思維做人才招聘5倍利潤增長的卓越運營之道一學就會的“TQM全面質量管理”PMC自運營:讓老板不再操心中國式阿米巴實戰落地課程MTP:卓越管理者360度提升制造型企業經營戰略實戰落地供應鏈戰略與供應鏈計劃精益生產之實操技巧與方法《100%客戶滿意——服務競爭力系統打造》《從羊羔到狼群——銷售技巧與心態激勵》《引爆組織核能——組織變革驅動利潤倍增》《打造第二利潤中心——采購與供應商管理》《讓老板眼前一亮的財務管理技巧》《戰略營銷驅動業績倍增——戰術性問題,用戰略去解決》《盤活企業隱性資產——人才盤點與人才體系建設》多訂單少數量多品種的柔性運營方案成本管理系統解決方案柔性化精益生產方案非財務人員的財務管理方案PMC自主運營方案采購與供應商管理方案解決方案式銷售技巧以顧客為中心的項目管理方案非人力資源的人力資源管理方案產品型企業卓越運營方案2019業績增長方案運營工具課經營戰略與經營計劃戰略規劃整體框架經營戰略支撐體系經營分析體系解決方案經營計劃與全面預算戰略規劃與競爭策略驅動戰略的組織體系驅動戰略的員工體系驅動戰略的崗位體系驅動戰略的薪酬體系驅動戰略的績效體系組織系統方案管理咨詢企業營銷競爭力提升營銷模式設計與創新高效營銷平臺打造方案企業優勢品牌打造新產品策劃與上市營銷組織體系設計營銷流程規劃設計銷售成單SOP設計營銷人才管理體系設計營銷基礎管理輔導打造學習型營銷團隊營銷系統客戶關系管理解決方案營銷系統方案管理咨詢戰略+營銷系統組織系統運營系統業績增長方案管理咨詢IPD集成產品開發產品戰略體系產品平臺規劃及管理研發組織結構及團隊市場管理及產品規劃PLM產品生命周期管理技術研發體系產品開發流程體系研發質量管理體系研發人力資源管理研發IT規劃及實施產品數據管理體系產品開發方案管理咨詢企業戰略與競爭戰略咨詢供應鏈戰略與采購策略打造高效的組織系統產品定位、分類與退市模式設計接單規則及庫存策略制定庫存容量及周轉天數管理價值流分析與信息流優化銷售預測模式構建計劃模式與協同機制構建采購與供應商管理庫存結構優化模式構建持續改善:運營分析機制構建供應鏈方案管理咨詢前端需求管理組織體系建設項目管理機制構建訂單運營系統打造流程體系建設IT系統規劃財務管理體系卓越運營方案管理咨詢精益生產方案管理咨詢企業經營哲學構建企業戰略規劃經營組織劃分經營會計導入經營計劃業績評價機制業績改善機制巴長培養阿米巴經營管理模式業績增長方案班(1)戰略規劃管理系統營銷管理系統年度經營計劃與預算管理系統人力資源管理系統集成產品開發管理系統業績增長方案班集成供應鏈管理系統集成運營管理系統工廠規劃與精益生產管理系統數字化工廠解決方案精益智能制造解決方案智能決策BI解決方案流程優化E化解決方案行業解決方案WMS智能倉儲系統ERP企業資源計劃MES精益智造執行APS生產排程系統管理咨詢+IT智造信息化IT管理系統年度人才外包線上商學院業績增長方案班業績增長方案班經營操盤手實戰班企業運營系統工具課研發系列工具課標桿游學企業內訓突破組織能力,實現業績增長年度經營戰略落地解碼課程實操班1801班實操班1802班經營操盤手實戰班業績增長方案運營工具課業績增長方案運營工具課業績增長方案運營工具課4經典案例廣東企業管理咨詢案例江西企業管理咨詢案例惠州企業管理咨詢案例深圳企業管理咨詢案例江蘇企業管理咨詢案例浙江企業管理咨詢案例湖南企業管理咨詢案例上海企業管理咨詢案例湖北企業管理咨詢案例中山企業管理咨詢案例佛山企業管理咨詢案例細分地區案例LED行業案例電源行業案例電子行業案例汽車行業案例珠寶行業案例食品行業案例家電行業案例服裝行業案例醫療健康行業案例設備行業案例家具行業案例五金行業案例模具行業案例PCB行業案例玩具行業案例印刷行業案例電池行業案例塑膠行業案例連接器行業案例更多行業案例細分行業案例戰略規劃系統案例營銷管理系統案例年度經營計劃與預算管理系統案例人力資源管理系統案例集成產品開發管理系統案例集成供應鏈管理系統案例集成運營管理系統案例工廠規劃與精益生產管理系統案例智造信息化管理系統案例咨詢模塊案例人力資源管理配套型企業運營模式成本管理與成本控制事業部自主運營模式流程規劃與IT規劃案例經營分析體系解決方案案例戰略規劃系統案例營銷模式設計與創新高效營銷平臺打造方案企業優勢品牌打造新產品策劃與上市營銷戰略規劃營銷組織體系設計營銷流程規劃設計客戶關系管理解決方案銷售成單SOP設計營銷人才管理體系設計營銷基礎管理輔導打造學習型營銷團隊產品數據管理體系研發IT規劃及實施研發人力資源管理研發質量管理體系產品開發流程體系技術研發體系市場管理及產品規劃產品平臺規劃及管理研發組織結構及團隊產品戰略體系IPD研發管理咨詢PLM產品生命周期管理持續改善:運營分析機制構建庫存結構優化模式構建采購與供應商管理計劃模式與協同機制構建銷售預測模式構建價值流分析與信息流優化庫存容量及周轉天數管理接單規則及庫存策略制定產品定位、分類與退市模式設計打造高效的組織系統供應鏈戰略與采購策略企業戰略與競爭戰略前端需求管理組織體系建設項目管理機制構建訂單運營系統打造IT系統規劃財務管理體系流程體系建設企業營銷競爭力提升阿米巴經營管理咨詢案例企業運營系統工具課案例業績增長方案班案例經營操盤手實戰班案例研發系統工具課案例企業管理培訓公開課案例客戶視頻2榮譽資質案例視頻客戶見證榮譽牌匾榮譽證書榮譽錦旗感謝信模式沉淀(書)項目啟動會(上)項目啟動會(下)項目啟動會公司動態行業動態咨詢觀點課程預告咨詢問答公司簡介聯系我們專家合伙人駐廠改善專家師資團隊課堂視頻代理加盟加入我們辦公環境員工風采核心優勢企業文化在線地圖企業診斷全程駐廠輔導顧問式輔導常年管理顧問業績增長方案班經營操盤手實戰班年度公開課培訓企業內訓線上商學院
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專注實體企業管理咨詢 , 打造行業標桿 !
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遠大方略管理咨詢集團
公司簡介

企業管理咨詢宣傳圖

遠大方略管理咨詢集團23年專注中國實體企業,為中國實體企業,打造系統的持續增長解決方案。“讓中國實體企業更成功”是遠大方略管理咨詢集團的使命;走向全中國,成為中國實效、有價值的咨詢機構是遠大方略管理咨詢集團的愿景。


遠大方略管理咨詢集團成立于1996年,總部設在深圳,目前在惠州、東莞、廣州、江蘇、浙江、湖南、重慶、上海設有分公司。累計服務5000多家制造型企業,包括500強和民營企業,遍布全國十多個省,128個城市,客戶滿意達到98%以上,續單和轉介紹率超過70%,在數十個行業里積累有豐富的案例和經驗。

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公司擁有正式員工總人數568人,其中專職咨詢師316人,業務精英128人,行業與咨詢模塊技術研究專家50人,人力資源、財務等綜合管理部人員95人全公司300多人的專業咨詢師隊伍他們都具備高校工商管理專業、企業管理一線10年以上實戰管理經驗高層管理人員的背景,他們分別是來自于全世界各地的戰略規劃、營銷、人力資源、產品研發、年度經營計劃和預算、供應鏈、運營、工廠規劃與精益生產、智能制造等各領域的行業專家,具有深厚的理論素養,并且在咨詢服務的管理實踐中積累了豐富的經驗


廣東省擁有正式員工219人,其中深圳公司擁有營銷人員28人,各分公司共同擁有專職咨詢師160人(設有20個大項目組,一個大項目組8人組成,大項目組中按客戶分小項目組,小項目組由2-3人組成),其他相關管理部門人員31人。


集團公司為更好的服務好中國實體企業,提出縱向專業化橫向全國化的戰略!下設有營銷管理咨詢子公司、人力資源管理咨詢子公司、戰略與卓越運營管理咨詢子公司、研發項目管理咨詢子公司、投資公司、全國設立分公司等,公司近年來隨著業務的不斷增長,持續在全國各地主要城市成立分子公司,以便于更好的服務于中小型企業的發展。


遠大方略


五大優勢
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? 專注于實體企業一周五天全程駐廠管理改善

? 咨詢行業為數不多的每月敢用數據驗證改善效果的咨詢公司

? 提供駐廠管理咨詢又提供企業各層級人才培養的咨詢公司

? 不套模板,為每一家企業量身訂制改善方案提升企業利潤率及競爭力

? 有上千家成功經營系統管理案例,可免費體驗感受輔導案例




我們是做什么?
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? 戰略規劃咨詢

? 營銷管理咨詢

? 年度經營計劃與預算管理咨詢

? 人力資源管理咨詢

? 集成產品開發咨詢

? 集成供應鏈管理咨詢

? 集成運營管理咨詢

? 工廠規劃與精益生產管理咨詢

? 制造信息化管理咨詢

? 線上商學院

? 經營操盤手實戰班

? 企業運營系統工具課

? 研發系列工具課

? 標桿游學

? 企業內訓


我們為客戶創造的價值
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? 致力于為實體企業客戶打造供應鏈與產品競爭力、促進企業運營能力提升

? 為實體企業“改習慣、提供管理方法及工具、沉淀管理模式、培養人才、促進營業額增長、成本下降、利潤提升、客戶滿意度提升、競爭力提升”





企業文化
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? 經營核心理念:為團隊實現目標,為個人實現夢想
? 管理理念:構建一個“追求價值,學習型、分享型,促進大家共同成長,共同實現夢想的公平競爭平臺”
? 團隊文化:尊敬個人、快樂工作、快樂生活,只要有付出,就一定有成長,同時也能實現自己的個人目標



公司使命
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? 用信息化系統引導老板做正確的事、做高效的決策
? 用平臺競爭力促進更多合作伙伴、員工持續學習、成長,實現利益、價值最大化



公司愿景
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? 讓實體企業老板更輕松,健康的經營企業,成為行業的標桿
? 幫助中國實體企業提升企業競爭力,促進企業健康、可持續發展


服務宗旨
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? 提供超出預期的客戶服務和滿意度
? 把市場需求、變化作為公司競爭對手
? 把技能和服務提升作為質量保證的根本


公司特色
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? 專注研究實體企業瓶頸問題及給實體企業提供實戰性管理解決方案

? 由專業輔導老師駐廠輔導確保解決方案的有效落地,數據驗證效果

? 有效推動企業的業績增長和競爭,支撐實體企業健康、可持續性發展, 贏得了客戶的良好口碑和信賴,成為了中國管理咨詢行業品牌

法律聲明         隱私保護         聯系我們         站長統計
咨詢熱線:400-128-1289
遠大方略管理咨詢公司專注實體企業多年,打造深圳、惠州、東莞、中山、廣州、佛山、江蘇、浙江、湖南、湖北等地區管理咨詢行業標桿! 為客戶提供戰略規劃咨詢、供應鏈管理咨詢、產品研發咨詢、精細化運營咨詢、人力資源管理咨詢、營銷管理咨詢等管理咨詢服務,是一家持續為客戶創造價值的企業管理咨詢集團。是目前國內規模靠前的實體企業管理咨詢機構之一
 
 

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